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                      深入了解一线员工思想促进企业可持续发展

                      发表时间:2019-3-7 14:48:22

                      深入了解一线员工思想促进企业可持续发展
                      深入了解一线员工思想促进企业可持续发展

                      调查背景
                      随着公司近几年的深化改革一线项目员工不断精简基层员工在生活和工作压力明显增大从而引发的各种情况越来越复杂和多变公司开展的每两个月一次的员工思想状况分析工作是一项注重人文关怀和谐稳定的重要工作体现了企业思想政治工作以人为本的宗旨和与时俱进的创新项目部以员工思想状况内容为基础进一步理清思路深挖内涵对引导员工参与工程建设促进员工对企业的感情改善人文关系环境增强企业凝聚力等方面都有着积极的作用
                      调查对象
                      本次调查范围为****公司全体员工调查时间为2017年1月至2017年7月
                      调查内容
                      通过每两个月一次的员工思想状况收集和日常生活了解寻找存在的共性问题提出建议性策略及解决方案
                      调查结果
                      2017年1月至2017年7月项目部共收集员工思想汇报4次收集各类建议和意见36条数据统计如下
                      员工思想状况内容
                      新文秘网http://www.oqfq.tw省略680字正式会员可完整阅读
                      技等活动让没有文体特长的员工也参与其中达到丰富广大员工业余文化生活的最终目的在推进员工文体活动的广泛开展同时就可以释放员工工作和生活压力达到开阔人的心胸愉悦身心的目的
                      二坚持做好后勤工作保障员工安心工作
                      1重视工地后勤保障营造良好的工地氛围
                      目前国外和省外的各项?#21487;?#27963;区采用的大多是彩钢房或者集装箱项目部应该在通盘考虑的情况下在不能改变硬件条件下可以从多个软件上面下功夫为员工提供一个可靠舒?#23454;?#29983;活环境例如为了丰富员工生活可以在生活区建设室外室内运动场所在公共设施?#20064;?#35013;公用?#20154;?#22120;洗衣机特别是针对空调的投入不论是在夏季或者冬季都能够得到员工的很大认可
                      2加强对?#31243;?#30417;督满足员工的基本要求
                      ?#31243;?#31649;理工作是项目后勤保?#31995;?#37325;要内容它建设和管理水平的高低不仅关系到广大员工能否吃得饱吃得好?#20445;?#32780;且关系到整个项目的正常生产与健康发展等重要内容人们常说众口难调最初?#20174;?#30340;就是?#20849;ˣ?#28779;电员工来自全国各地每个人的饮食习惯都不同要满足所有人?#30446;?#21619;确实很难但作为公司一线餐厅来说这就是我们的日常生活项目部要通过党工委的指导下利用工会和员工的共同监督下发挥好监督的作用让后勤部门在有限的条件下提高?#20849;?#36136;量丰富菜肴品种降低?#20849;思?#26684;留住员工的嘴了就能够留住员工的心
                      三加强员工素质建设完备人才机制
                      1加快青年员工的培训建设
                      随着公司员工平均年龄的增大年轻员工的成长和提升越来越显着重要尤其是进单位不久的大学生世界观人生观价值观和职业素养会受着环境的影响而变化他们正处于人生的关键时候也是企业未来的主要力量公司工会和团委组织一方面要充分利用青年中具有专长的员工开展各类需求较大的培训活动通过学习交流讨论等多种方式正确引?#36857;?#24110;助他们树立立足岗位热爱本职认真做事的思想
                      2公司如何有针对性的对员工进行培训
                      一对员工的培?#30340;?#23481;要有前瞻性要通过预测企业未来的发展需求企业未来生产经营对各类专业人才的需要进?#35856;?#21069;培训与人才开发重点培训一些实用的人才为企业未来的发展进行人力资?#21019;?#22791;以更好地?#35270;?#20225;业的长远发展
                      二加快培养复合型人才步伐随着行业?#38382;?#30340;不断变化企业的不断进步企业对人才素?#23454;?#35201;求已由原先的专业单一型向复合型转变因此企业要加快培养复合型人才步伐重点培养一批一岗多用一机多能多才多艺的技术型复合人才使之真正转变为能够在公司的生产经营工作中大显身手的多面手以?#35270;?#20225;业发展?#38382;?#30340;需要
                      三加强培训管理建立长效考核机制定期对各类专业技术技能人员进行考核以考核的成绩纳入他们的绩效考核中与收入直接挂勾促使他们树立学习工作化工作学习化的理念最大限度地调动各类技术人员的学习积极性以求达?#25945;?#39640;他们的技术水平
                      四重视聘用员工管理齐心协力促发展
                      由于公司的改革发展近几年优秀聘用员工流动较为频繁这批员工大多是在自己的专业岗位上有了一定的工作经验和社会阅历后在利益环境发展等影响下聘用人员大都选择向环境合?#30465;?#19987;业对口待遇优厚的单位跳槽这对公司人才培养方面造成了一定的损失聘用员工流动频繁的最大两个方面原因?#30452;?#26159;薪酬收入不高和没有归属感他?#24378;释?#22312;自己的职业生涯中有一定的发展阶梯并?#19968;?#23547;找适合自己的岗位去有所发展所以为了公司的更好发展公司应该重视聘用工的管理
                      1重视聘用员工的管理和教育
                      不论是国企还是央企随着国家经济深化改革的发展企业内容发生 未完全文共3778字当前仅显示1908字请阅?#26009;?#38754;提示信息收藏深入了解一线员工思想促进企业可持续发展
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