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                      在全市政府工作動員部署會、全市城市功能與品質提升三年行動動員大會暨“五型”政府建設推進會上的講話

                      發表時間:2019-3-7 10:38:54

                      在全市政府工作動員部署會、全市城市功能與品質提升三年行動動員大會暨“五型”政府建設推進會上的講話

                      同志們:
                      今天合并召開這個會議,主要有三個目的:一是深入貫徹市委五屆六次全會和市“兩會”精神,以及中央和省委專項巡視問題整改推進會、全市主攻工業發展大會、全市促進非公有制經濟發展暨招商引資動員大會等重要會議精神,對今年政府工作進行動員部署;二是貫徹全省城市功能與品質提升三年行動動員大會精神,啟動我市三年提升行動。剛才福洲同志傳達了炳軍書記的批示,并作了具體布置,大家要高度重視,抓住重點、抓緊推進、抓出成效。市住建局等6個單位作了發言,說了就要做到;三是深入推進“五型”政府建設,確保高質量完成今年目標任務。會上印發了各位副市長部署工作的書面材料,請大家務必抓好落實。下面,我強調五點意見:
                      一、要有說一不二的執行力
                      執行力是政府工作的生命力。實現目標任務,關鍵在于執行力。沒有執行力,就是紙上談兵;執行力強,才能攻克難點。我們講樹牢“四個意識”、堅決做到“兩個維護”、建設忠誠型政府,必須體現在執行力上。
                      要對標對表執行。黨中央號召的,堅決落實;黨中央禁止的,堅決不干,確保政令暢通、令行禁止。特別是中央部署的三大攻堅戰,必須不
                      ……(新文秘網http://www.oqfq.tw省略823字,正式會員可完整閱讀)…… 
                      和粵港澳大灣區建設的橋頭堡等戰略定位,大家必須把視野打開、把思路放寬,把贛州發展放在全省、全國乃至全球發展大局中去謀劃。要精準對接政策,特別是國家發改委等有關部委新出臺了支持贛南蘇區振興發展的若干政策措施,要盡快對接、全面落實。全國“兩會”后,將召開部際聯席會第六次會議和省領導小組第八次會議,要抓住這個機會,推動一批重大事項盡早落地。同時要全力爭取國家啟動制定2020年后新一輪的支持政策。
                      能力要有大提升。領導干部既要有激情、有韌勁,更要有能力、有水平、辦事管用。要“走出去”學習先進,帶著問題去學,凡是有利于贛州發展的好經驗、好做法,都可以學習借鑒,拿來為我所用。同時,領導干部要帶頭學,沉下心學深學透,做好操盤手和行家里手。要更加注重提升市場運作的能力,多學習市場化的破題辦法,這是解決贛州現階段發展問題的關鍵。
                      工作要有大突破。要實現高質量跨越式發展,就不能按部就班,要以大突破帶動大發展。比如,主攻工業要實現三年再翻番,必須在大項目、大產業、大企業、大園區上有大突破,特別是要有更多投資超百億的項目,要加快培育新增3個千億產業集群,以及主營業務收入超五十億、超百億的企業和過千億的園區;現代農業要大力發展精深加工,促進一二三產業融合發展,把增值效益更多地留給我市廣大農民;現代服務業要著力在打造全國紅色旅游“一線城市”上出實招、硬招;數字經濟要取得突破性進展,這是加快新舊動能轉換的關鍵;開放提升方面,要以贛州國際陸港為龍頭推進口岸一體化,加快實現與沿海“同港同價”;區域協調發展方面,中心城區五區聯動一體化、瑞興于“3+2”經濟振興試驗區、“三南”園區一體化、會尋安生態經濟區都要找準突破口,同時要啟動研究和推進上猶、崇義、大余幸福產業示范區建設,盡快形成新的經濟增長極。
                      三、要做敢于擔當的“千斤頂”
                      今年的任務比往年更重,在座各位個個都必須成為扛得起重擔、頂得住壓力、干得成事業、穩得住局面的“千斤頂”。
                      關鍵時要頂得上。大事難事看擔當。越是急難險重任務,領導干部越要靠前指揮、沖鋒在前,決不能閃邊溜號、推諉扯皮。特別是分管副市長、副秘書長要帶頭擔當、負起責來,該協調的主動協調,能拍板的大膽拍板,堅決頂起自己該頂的“那片天”。各地各部門主要領導要以身作則、率先垂范,對重大項目、重點任務、重大事項,要牢牢抓在手上、扛在肩上,當好抓落實的“施工隊長”。
                      “硬骨頭”要啃得下。啃“硬骨頭”體現能力和水平。今年要啃的“硬骨頭”更多、更硬,特別是脫貧攻堅越往后越難,跨境電商綜合試驗區等重大事項要爭取獲批,返遷安置房等歷史遺留問題要全面解決,東江源大道、客家大道西延快速路等城建項目要建成,長贛鐵路、大廣高速擴容、信豐電廠、瑞金機場等項目要開工建設,不攻堅克難肯定辦不成。今年每個分管口子、每個攻堅戰,每個季度都要列出主攻難點,明確時間節點,立下軍令狀,集中精力打硬仗,各縣(市、區)要參照執行。
                      爭一流要辦得到。贛州有創一等工作的優良傳統。這幾年,全市政府系統對標先進、比學趕超,創造了不少在全省有地位、全國有影響的“贛州經驗”。今年要繼續發揚,每個縣(市、區)必須至少創造一項省級以上工作經驗,做得好的在年終考評時給予加分。市直單位在高質量發展綜合考評中沒有進全省前三名的,績效考核不得評為優秀等級,工作經費上予以削減,后三名的要約談單位主要領導。
                      四、要當保姆式的服務員
                      建設服務型政府,是人民政府性質決定的。大家工作中要多說行、少說不行,尤其要推動“放管服”改革取得革命性突破,全力打造“四最”營商環境,真正讓“不為不辦找理由、只為辦好想辦法”成為全市政府系統及其工作人員的鮮明標識。
                      服務項目要到位。今年是“大干項目年”,必須牢固樹立項目為王的理念,以項目論英雄、以投資見高下。特別是在招商引資上,既要注重前端服務,又要注重后端服務。現在大項目落戶條件越來越高,“舍不得孩子套不著狼”,要學習信豐縣的經驗做法,敢于打破常規,看準了就要舍得下血本,集中優勢資源招大引強。要圍繞項目簽約、開工建設、竣工投產等各環節,實行“一條龍”服務,確保項目引得進、落得下、建得快、發展得好。另外,對列入省市縣三級推進的重大項目,要“一個項目、一名領導、一個牽頭單位、一套方案、一抓到底”,確保項目順利推進。
                      服務企業要盡力。當前,企業發展面臨融資難 ……(未完,全文共4574字,當前僅顯示2310字,請閱讀下面提示信息。收藏《在全市政府工作動員部署會、全市城市功能與品質提升三年行動動員大會暨“五型”政府建設推進會上的講話》
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