<sup id="x7c6n"></sup>
            <div id="x7c6n"><tr id="x7c6n"></tr></div>
            <dl id="x7c6n"><ins id="x7c6n"></ins></dl>
              <progress id="x7c6n"></progress>

                <sup id="x7c6n"></sup>
                <div id="x7c6n"><tr id="x7c6n"><object id="x7c6n"></object></tr></div>
                  <div id="x7c6n"><tr id="x7c6n"></tr></div>

                    <progress id="x7c6n"><tr id="x7c6n"></tr></progress>
                      <dl id="x7c6n"><ins id="x7c6n"></ins></dl><progress id="x7c6n"><span id="x7c6n"><object id="x7c6n"></object></span></progress>

                      您的位置:新文秘网>>公司/企业讲话/民营招商/经验交流/会议发言/>>正文

                      2018年公司项目四好班子交流发言稿

                      发表时间:2019-3-7 9:05:34

                      2018年四好班子发言稿
                      强化班子核心作用 凝聚推动发展合力

                      尊敬的各位领导、各位同事:
                      大家晚上好!
                      我是**片区项目经理**,今天能够代表“四好班子”在这里发言,我倍感荣幸!我发言的题目是《强化班子核心作用,凝聚推动发展合力》。
                      首先,请允许我向一直以?#22402;?#24515;、支持、帮助我们的公司领导和同事们表示衷心的感谢,向并肩战斗、风雨同舟、相互支持的同事们致以崇高的敬意。
                      在过去的2018年里,**项目在公司党委、分公司党工委的正确领导下,项目领导班子认真学习以党的十九大精神和习近平总书记系列重要讲话精神、中国中铁第四次党代会精神,严格贯彻落实公司“三会”精神,以“弘扬银吴四种精神、凝心聚力二次创业”主题活动为契入点,以争创“四好班子”为目标,充分发挥班子整体合力,不断提高管理水平,带领**项目全体职工艰苦奋斗、奋力拼搏,为实现**项目经济、社
                      ……(新文秘网http://www.oqfq.tw省略601字,正?#20132;?#21592;可完整阅读)…… 
                      保证。我班子成员工作中既有分工又有合作,相互支持,协调共事,对工作中遇到的棘手问题不推诿不扯皮,增强合作意识,团队意识,责?#25105;?#35782;,共同研究解决问题时,心相聚,力相合,班子成员同心同德,优势互补,心往一处想, 劲往一处使,朝气蓬勃的带领全体干部职工努力前行。
                      三、探索集群管理新模式,以优?#31034;?#21697;工程赢市场。
                      2018年**片区截止12月底累计中标金额***亿元。6月初,**片区项目陆续开工,配套资源却出现“捉襟见肘?#26412;置妗?#20026;此,我们积极大胆采用集群管理模式,资源优化调配,集约提升效能。坚持节约精致的价值取向达到降本增效的目的。**片区群管理项目部通过宏观决策,集中调配区域内人力、财力、物力等各类资源,简化了管理体系、避免了物资浪费、统一了对外衔接,实现了以现场促市场,滚动良好的营销氛围。子项目部负责执?#26032;?#23454;,快速高效的完成施工任务、保证安全质量和文明施工,管理过程中注重施工资源、社会资源的共享。**片区项目管理团队从组建时就明确了“发挥专业优势,打造区域品牌”和“创新管理模式,提升管理效能”的双重目标。为了进一?#25945;?#21319;公司在**市场的良好形象,抢抓“丝绸之路经济带”建设的大好机遇,形成片区滚动发展的良?#38405;?#24335;,在公司工会支持下,分公司和项目部在8月初组织了一场大规模的“奋力大干60天,优质高效树信誉”劳动竞赛活动,充分展示企业实力,提升管理水平,加快项目群建设进?#21462;?#21171;动竞赛活动开展一个多月来,片区内五个项目部不等不靠、主动出击,充分发扬“晴天?#26639;傘?#38632;天巧干、白天大干、晚上加班干”的精神,紧紧抓住有利施工时机,超前储备各类物资设备,各项目间灵活调配人力资源,合理安排施工组织,在保证安全、质量的前提下不断加快施工进?#21462;?#32463;过不懈奋战,各项目均安全高效得超额完成施工任务目标。
                      四、强化成?#31350;?#21046;,经济效益大幅提升。
                      2018年**片区物?#30465;?#26448;料、机械、设备及办公用品实现区域集中采购,量大从优,其中采?#26680;?#27877;较市场价降了10%。施工过程中小型机具还可灵活调配,根据施工任务的缓急程度人力也可以相互支援。7月管网项目需要电缆,我们直接从?#25381;?#30340;提标改造项目调配,有力的保障现场供应,加快工期进度,确保?#21496;?#27982;效益和社会效益。11月张肃公路开启大干模式,各项目宏观调配人力资源,高效有力的提供现场保障。
                      自2018年6月份各项目开工建设以来,截止12月底**片区项目累计完成施工产值**亿元 ,实现利润**万元。
                      五、坚定理想信念,筑牢思想防线。
                      我们认真贯彻落实党风廉政建设责任制,确保领导班子成员廉洁从业,我们始终坚?#32844;?#21152;强领导班子作风建设作为首要的政治任务,严格落实党风廉政建设责任制和“一岗双责",持续强化党的优良传统、优良作风和党纪党规教育,着力建设一个政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的领导团队。我们加强反腐倡廉教育,筑牢思想道德防线。通过组织学习党纪政纪条规、企业规章制度、开展廉洁从业教育和观看警示教育宣传片等形式,进一?#25945;?#39640;了党员干部廉洁?#26376;?#24847;识和拒腐防变能力。我们严格执行“项目党建和民主监督”六项制度,项目领导班子成员认真撰写述廉报告,通过在民主管理大会上述职述 ……(未完,全文共2653字,当前仅?#20801;?686字,请阅?#26009;?#38754;提示信息。收藏《2018年公司项目四好班子交流发言稿》
                      文章搜索
                      甘肃快三 港彩平特肖中 双色球连号走势图网易 大星彩票走势图删除 浙江体彩20选5复式 排列五和值尾的分布图 中国足彩网上投注 牌九大小牌 彩宝江西时时彩 韩国印尼羽毛球 北京时时彩怎样买才能稳赚 爱彩乐app下载苹果 新疆福彩18选7开奖 湖南幸运赛车直播视频 13日快乐十分开奖号码 泳坛夺金开奖数据