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                      公司造價合約部年度工作總結及下一步工作計劃

                      發表時間:2019-2-19 8:46:20

                      公司造價合約部年度工作總結及下一步工作計劃

                      本人于****年*月*日入職,入職后公司安排我擔任**公司造價合約部臨時負責人職責,負責**公司的造價合約、經營管理工作。我深知自身工作的重要性,與崗位職責的重大性,也知道這對我來講是一項機遇與挑戰并存的工作。因此,自入職以來,在工作中我始終嚴格要求自己,謹小慎微,努力提升自身各方面的素質,在公司領導的悉心關懷和指導下,在部門同事們的共同努力下,較好的完成了造價合約部的各項工作任務。現將2018年主要工作完成情況、工作中存在的問題及2019年工作計劃匯報如下:
                      一、主要工作完成情況
                      (一)工作完成情況
                      1、招投標工作
                      截至12月底我部門組織實驗室招標工作共計5項,包括招標文件編制、資格審查、邀標、開標、評標、定標等工作。
                      2、合同管理工作
                      完成試驗檢測合同10份;施工合同25份;材料
                      ……(新文秘網http://www.oqfq.tw省略594字,正式會員可完整閱讀)…… 
                      更新計量臺賬,統計當月的實際施工產值并進行產值分析,及時向生產技術部提交施工產值統計表,并預計下月的施工產值及各項的耗用成本。
                      (4)當計量報審過程中出現審不了、審核時間過長等問題時,及時分析查找原因,加強與業主單位的溝通、聯系,保證計量報審工作的順利進行。
                      4、對下結算工作
                      截至目前完成專業分包、勞務分包、試驗檢測等結算費用累計**萬元,累計已支付專業分包、勞務分包結算費用**萬元,累計已支付試驗檢測結算費用**萬元。
                      (1)每月按時督促項目部提交分項工程量月報表,并進行審核,按時完成工程項目每月專業分包、勞務分包、試驗檢測等結算的編制及審批流程。
                      (2)及時編制、審核勞務、試驗檢測等的資金支付計劃,并根據情況變化,及時對資金支付計劃進行調整。
                      (3)及時通知專業分包、勞務分包、試驗檢測等單位開具相應的增值稅發票,并提供相應的付款承若書、農民工用工信息表、農民工工資發放表等相關資料,配合財務做好資金支付工作。
                      (4)及時做好結算及資金支付臺賬工作,為建立成本數據庫做好準確、可靠的依據。
                      (5)審核設備材料部編制的材料結算及材料資金支付計劃,配合做好材料款的支付工作。
                      5、成本核算工作
                      截止年末我公司建設項目發生勞務成本**萬元,材料成本**萬元,設備成本**萬元,試驗成本**萬元,施工總成本**萬元,總施工收入(不含稅金)**萬元,利潤**萬元。
                      6、其他工作
                      (1)積極配合集團公司,參與評審多個工程項目的招標工作。
                      (2)積極配合集團公司**部門,審核多個工程項目的預結算。
                      (3)積極配合集團公司**部門,審核100多個**項目的預結算。
                      (4)積極配合集團公司**部門,審核20多個工程項目的招標控制價,提出招標控制價中存在的問題及建議,并與設計院聯系溝通,對提出的問題進行解釋說明。
                      (二)制度建設方面
                      由于**公司成立不久,還處于摸爬滾打階段,各項管理制度不完善、工作流程不健全,給工作帶來了一定的困難,因此我部門積極參與公司制度建設,完善公司管理體系。
                      1、系統、認真地對部門及各崗位職責進行了詳細的梳理,明確了部門及各崗位職責,為以后部門內的分工與協調打好基礎。
                      2、根據部門的職能,分招投標管理、合同管理、對上計量、對下結算等幾個業務板塊,利用工作之余時間,初步制定了相應的管理辦法及工作流程的初稿。
                      3、根據部門及各崗位職責,制定和完善了部門內的績效考核細則。
                      二、工作中存在的問題
                      今年的工作雖然取得了一些成績,但也暴露出不少問題,跟公司的要求相比還存在很大的差距,對存在的問題總結如下:
                      (一)思想及素質方面
                      1、自我管理差,在工作和生活中容易情緒化,經常會產生消極思想,導致工作的積極性受到影響。責任心不夠強,導致工作中經常出現拖沓的現象。
                      2、工作中滿足現狀,缺乏開拓創新和主動精神,在工作中存在看到、聽到、想到但不去做的情況,有時心浮氣躁,急于求成,處理問題時考慮不夠周到。和同事之間的相互協作意識不夠強,工作比較獨立,工作效率不夠高。
                      3、全局意識不夠強,對自己份內工作能夠盡心盡 ……(未完,全文共3304字,當前僅顯示1669字,請閱讀下面提示信息。收藏《公司造價合約部年度工作總結及下一步工作計劃》
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