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                      在集團公司新任職中層干部集體談話會上的講話

                      發表時間:2018-9-14 21:32:39

                      在**集團新任職中層干部集體談話會上的講話
                      (2018年8月)

                      同志們:
                      我們這次中層干部選拔任用工作,經過前期的競聘、組織考察和公示監督,已經基本告一段落。在這次選拔任用中,有8名同志通過組織考核被任命為中層正職,9名同志通過崗位競聘被任命為中層副職,***公司和***公司還有4名同志經過考核被任命為領導職務。在此,我代表集團黨委對21位選拔任用到新崗位的同志表示衷心的祝賀!
                      這次干部選拔任用是集團組建以來的第一次,集團黨委高度重視,始終堅持“個人素質、崗位需要、群眾公認、黨委把關”四位一體的選任原則,嚴格任用標準、嚴肅任用程序、嚴明組織紀律,以公開促公正,以公正保公平,切實把想干事、能干事、干正事的干部選拔任用到關鍵崗位上來,為**集團的科學發展提供堅強的人才保證。按照要求,今天由我代表集團黨委與各位開展一次履職前談話。下面,結合集團工作實際,我向大家提幾點希望和要求:
                      一、站在新起點,樹立新作風
                      作風問題從大的方面講,是黨中央三令五申、常講常新的問題,它直接關乎國家、企業的長遠發展;從小的方面講,它與我們每個人都息息相關,關乎個人事業的成敗。一個有良好作風的干部能夠在群眾中樹立威信,樹立形象,增強感召力和親合力,必定能干出一番事業;一個有良好作風的班子,肯定是一個風清氣正、團結協作的班子,必定具有強大的凝聚力
                      ……(新文秘網http://www.oqfq.tw省略905字,正式會員可完整閱讀)…… 
                      評論。沒有理想不理想的崗位,只有干好干不好的工作,希望大家保持一顆平常心,愉快地接受崗位的安排和調整。
                      二要甘當干部職工的表率,發揮模范帶頭作用。榜樣的力量是無窮的。作為一名省管企業的中層干部,德才能否勝任本職,集團廣大干部職工都在關注著,群眾的眼睛是雪亮的,這次測評結果就是很好的證明。因此,對于在座的同志們來說,當好表率是首先要做出的姿態。在具體工作中既要當好指揮員,更要當好戰斗員,要做到重擔帶頭挑,遇到困難帶頭上,以自身的模范帶頭作用,去感召人、鼓舞人,確立起威信,樹立起形象,讓職工佩服你、信任你,從而尊重你、聽從你。對于這次沒有得到提拔或沒有實現愿望的同志,也要迅速調整好心態,要有革新自我、完善自我的精神,以新的形象、新的姿態展現在別人面前,作出表率和榜樣,積極主動投入到工作中去,在本職崗位上以良好的業績等待下一次機會。
                      三要嚴格自身要求,廉潔奉公從業。要嚴于律已,自覺用黨章、黨的紀律來規范自己的言行舉止,堅持對黨對組織言行一致、表里如一,對同志襟懷坦白、公道正派。要求別人做到的自己先做到,要求別人不做的,自己首先不做,正人先正己。要強化執行力建設,嚴格執行集團各項規章制度和紀律規定,牢守紀律紅線,堅守道德底線,講黨性,講原則,秉公辦事,依法從業,自覺做到自重、自省、自警、自勵。要不斷強化個人世界觀、人生觀、價值觀、權力觀的改造,不拿權力做交易,不拿原則當兒戲。要切實加強對下屬黨員干部的日常監督管理,發現苗頭傾向性問題及時“咬耳朵”“拉袖子”,當好“婆婆嘴”、用好“碎碎念”,做到早提醒、早預防、早糾正,不當“老好人”,真正做到守土有責、守土負責、守土盡責。
                        二、立足新崗位,展現新作為
                      集團黨委把大家安排到現在的崗位上,既是對你們的信任,更是對你們的考驗。每一位同志都要常懷感恩之心,在新的崗位上扎實努力工作,用新的業績回報集團黨委的關懷、期望和職工們的信任。
                      一要加強學習,增強本領。走上新的崗位,工作任務、環境、要求都隨之發生變化,你在原單位、原崗位上可能是行家里手,但走上新崗位后,可能就成為了一名新兵,這就迫切需要加強學習,去主動適應新崗位的需要。特別是幾個業務部門,專業性比較強,如果主要負責人能力欠缺,業務素質不過硬,如何去領導部門員工,如何去指導和監督下屬企業?所以,要不斷提高組織指揮、統籌分析問題的能力,不斷提升領導藝術水平;要學業務,學崗位專業知識,刻苦鉆研,迅速掌握開展工作的本領。既要向書本學,還要向老領導、老同志學,更要向身邊的同事、職工學,做到不恥下問,虛心請教,邊學邊做,不斷豐富業務知識,總結實踐經驗,為順利開展工作儲備足夠能量。
                      二要摸清情況,打開局面。摸清集團、本部門、本崗位的基本情況,是迅速打開工作局面的前提基礎,只有了解各方面的情況,把存在的問題找出來,工作才能事半功倍。因此,大家到新崗位履職后,要根據崗位的不同,責任分工的不同,對各項工作進行系統化梳理,將情況摸清楚。要立足新起點,謀求新發展,嚴格按照集團2018年重點工作任務,全面謀劃梳理部門全年重點工作,找準薄弱環節和不足,研究落實措施,全力推進工作進度;要全面深入地掌握部門隊伍建設情況,摸清部門干部職工的思想動態,及時幫助解難釋惑,正確做好引導;對于規章制度,該制訂的要制訂,該強調的要強調,確保隊伍管理規范有序,進一步凝聚團隊力量,激發工作干勁和熱情。
                      三要敢于擔當,履職盡責。敢于擔當是責任心的體現,也是作為一名干部必須具備的基本素質和應有氣魄。集團正處在深化改革、上升發展的關鍵時期,各位新任的黨員干部要負起責任,敢于擔當、善于擔當,咬定目標,力戒浮躁,踏實干事。集團黨委既然把你們安排到這些崗位上,大家就要有“多吃苦、多擔責、多干活”的思想準備,就要有“干出一番事業”的理想和信念。集團黨委將為敢擔當的干部擔當,對敢負責的干部負責,為干事創業提供良好環境。同時大家也要明白,當了干部不是進了“保險箱”,不是就可以少干或者不干,做甩手掌柜了,“行者多勞,能者居之”,占著位置不干事、干不了事、干不成事,隨時可能會失去位置。我們對新任用的同志有一年的考察期,主要目的就是看實際表現如何,能不能勝任。所以希望大家要有危機意識和責任意識,立足本職,努力工作,奮發進取,立功創績。
                        三、建設新團隊,創造新業績
                      這次干部選拔任用,集團黨委在考慮部門班子配備時,是非常慎重的,是在反復醞釀后才最終研究確定下來的,盡量從性格相容、優勢互補等各方面綜合因素搭配考慮,使部門班子更加優化組合,形成一個堅強的戰斗堡壘。部門正職和副職要搞好配合,盡量縮短磨合期,同時要明確分工,落實責任,形成合力,搶抓時間,狠抓各項工作落實,以新的業績展現部門的精神風貌和工作激情。
                      一是要講團結。要處 ……(未完,全文共4341字,當前僅顯示2540字,請閱讀下面提示信息。收藏《在集團公司新任職中層干部集體談話會上的講話》
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