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                      移动分公司**主题活动专题组织分析检查报告

                      发表时间:2014-2-23 12:00:41

                      移动分公司**主题活动专题组织分析检查报告

                      自今年3月份集团公司开展学习实践**主题活动活动以来,分公司党委高度重视,严格按照集团公司党委的统一部署,认真贯彻落实活动实施方案的学习调研分析检查和整改落实三阶段的学习安排,精心组织周密安排,紧密联系工作实际,深入学习理论并开展解放思想大讨论活动, 理清公司发展思路破解公司发展难题通过召开集中交流会座谈会深入市场调研等多种活动形式,广泛征求各方面的意见和建议,并积极配合集团公司短信投票工作认真查找制约分公司及移动通信市场科学发展的突出问题,深入分析问题的主客观原因,进一步理清发展思路,明确发展目标推进学习实践活动的深入开展目前分公司已经从整体上转入学习实践活动的第二阶段即分析检查阶段通过召开座谈会书面征求意见个别访谈设立意见箱等多?#20013;?#24335;广泛征求意见并对征求到的意见进行认真梳理真实地向省市公司领导班子个人反馈?#36152;?#24847;见建议方案措施形成分析检查报告如下:
                      通过征求各方面的意见我们认识到在学习实践**主题活动过?#35752;У?#22312;履行各项工作职责党风廉政建设方面加快发展争先进位中TD-SCDMA发展网络建设市场营销在人才队伍建设及内部管理中仍然存在一些问题我们以边学边改的思路为指?#36857;?#24418;成了以下认识

                      一关于深入实践**主题活动加强企业反腐倡廉建设杜绝腐败现象的发生加强自律组织工作的认识和体会
                      党的十七大提出以改革创新精神加强党的建设并明?#26041;?#21453;腐倡廉建设作为党建的重要组成部分充分?#24471;?#20102;反腐倡廉建设的重要性和紧迫性我们各部门各重要岗位的工作人员要进一步坚定做好反腐倡廉工作的信心和决心要居安思危警钟长鸣进一步增?#23458;?#36827;反腐倡廉建设的责任感和紧迫感公司的各级管理者既要科学全面地看到取得的成绩和进步又要高度负责实事求是地?#21019;?#23458;观存在的问题要特别警惕两种倾向一是没出现问题就心存侥幸不以为然淡化反腐倡廉工作二是发生了问题就怨天尤人丧失信心要认真贯彻执行国有企业领导人员廉洁从业若干规定和中央纪委关于严格禁止利用职务?#31995;?#20415;利谋取不
                      新文秘网http://www.oqfq.tw省略1421字正式会员可完整阅读
                      教育职能教育职工发扬精益求精追求卓越宽容文明团结拼搏等精神使我们的企业的文化和精神时时在职工身上得到充分的体现
                      2科学认识明?#26041;?#33394;积极参与企业文化建设发挥企业工会组织的工作优势
                      从现化科学管理来看企业工会组织所具备的文化角色可以成为企业文化建设获得成功的特有优势一是工会组织是企?#24471;?#20027;实施过?#35752;?#30340;重要角色企?#24471;?#20027;企业制度以及企业目标?#38469;?#20225;业文化的具体内容如企业的重大决策包括制定发展规划重大措施出台职工下岗安置等等根据厂务公开的要求在国有企业应该经过职代会审议通过这些工作由工会来组织实施因此工会具有在企业中调节制衡关系的文化身份它在企业形成利益共同体命运共同体文化载体过?#35752;?#25198;演了其它组织团体所不能起到的角色二是工会组织是企业价值观体系形成和传播的重要角色企业文化的重要特征是特别重视企业价值观念体系这个体系居于企业文化的核心地位企业价值观念体系的形成离不开工会以工会牵头开展的民主管理劳动竞赛?#38469;?#22521;训合理化建议小改小革和创新工程及利用节假日开展职工?#21442;?#20048;见的文体活动等活动既是企业价值观念体系形成的重要条件又是企业价值观和职工的价值观?#34892;?#20957;聚更是培育企业文化的?#34892;?#23454;践这种积累就是工会在企业文化建设的重要体现同时利用自身的阵地和设施强化企业价值观的传播积极开展各?#20013;?#24335;的文化活动满足职工开眼界得信息学?#38469;?#27714;新知的需求借此将企业价值观和企业文化的核心内容通过潜移默化的方式深入到职工心中三是工会组织是企业精神人格化过程的重要角色企业精神是企业文化的浓缩表达它是对企业职工的一种激励和鼓舞企业精神的人格化体现在工会组织为评先树优活动中树立什么样的先进和模范是衡量工会组织能否把最先进的企业文化代表推上前台是否把最先进的生产力的代表推上前台是否把广大职工利益的维护代表推上前台实现企业?#30446;?#36895;健康发展
                      3把握重点全力推进积极参与企业文化建设形成企业工会组织的工作突破
                      1要推动企业建立一个公平竞争的工作氛围发挥企业工会组织作为职工与企业管理层沟通和交流的桥梁纽带作用了解每个职工的具体需要通过?#34892;?#30340;激励机制和公平理论使每个职工将实现个人目的与企业目的有机的结合起来营造一个创建学习型组织争做知识型职工的浓厚氛围同时企业工会也应?#36152;?#20026;考核企业管理干部的重要参与者集中?#20174;?#32676;众对他们的评价更好地实现激励与?#38469;?#30340;统一
                      2要弘扬先进采用比较?#34892;?#30340;方式留住人才首先要重视人才尊重人才用好人才如何把原来的人才留住把外面的人才引进来不但需要在体制机制环境上突破一下更要重视每个螺丝钉的作用用人所长避人所短把人才用在最能发挥作用的最?#35757;?#19978;使他们感到既能体现自身价值又能把自己的工作积极性发?#21448;?#26368;佳状态其?#21361;?#35201;创造宽松和谐的工作环?#22330;?#24037;会可以创造一种疏通领导和职工的沟通渠道作为职工的知心朋友要在第一时间把职工的心声传递给党政有关部门使领导及时搭准他们的脉搏?#37096;?#20197;利用座谈会联谊会等形式让他们有和领导沟通的机会使他们在宽松和谐的环境下愉快的工作第三工会可以及时总结他们点点滴滴的先进思想让他们的闪光点发扬光大除此之外工会是否应该注重凝聚力工程在感情投资上花一番功夫如积极做好职工上访接待工作积极开展扶贫帮困送温暖活动切实维护职工的合法权益及时解决职工的后顾之忧
                      3要积极在企业中引导一种不断创新的工作理念创新是企业文化的精髓是企业不断进步的推动力一个企业创新的实质首先是思想创新?#20445;?#26377;了创新意识和创新精神才能引伸出各方面的工作创新企业工会组织可以通过职工培训教育群众?#32422;际?#21019;新活动等不断激发群众的创新意识和?#21019;?#21147;为企业经济的发展出谋划策添砖加瓦企业工会组织要紧密结合企业实际坚持组织开展?#38469;?#21019;新金点子合理化建议等活动在强化企业管理提高产?#20998;?#37327;降本增效等方面发挥更大作用同时也应该通过开展各?#20013;?#20256;教育活动更新职工观念最大限度地挖掘职工的聪明才?#29301;?#30495;正实现职工管理从制度管理到自我管理?#30446;?#36234;切实在服务职工服务大局中开拓创新为公司又好又快建设发展中建功立业
                      三关于践行**主题活动提升市场?#21152;新实?#35748;识
                      在这次开展的学习实践**主题活动活动中我公司结合市场实际认真分析最后确定以市场?#21152;新实行?#25552;升作为践行**主题活动?#30446;?#39064;借此通过市场?#21152;新?#30701;板的改善来推动我公司市场又好又快的持续发展全面完成市公司下达的各项指标任务
                      1市场?#21152;新实?#29616;状
                      经过近两年的努力我公司市场?#21152;新视?#36739;大幅度的提升截止今年2月份两家市场?#21152;新?#36798;到了76.99%三家市场?#21152;新?#36798;到了76.05%但与?#20540;?#21439;市相比仍有较大差距全?#20449;?#21517;最后具体如下
                      我公司区域市场?#21152;新?#21644;普及率在全市42个区域中大部分排名靠后其中城区区域中心市场?#21152;新?#20840;市最后普及率在全市城区中心排名最后就乡镇市场?#21152;新是?#20917;来看低?#21152;新?#20027;要分布在**区域***区域***区域
                      2原因分析
                      ?#25237;?#20302;?#21152;新是?#22495;市场情况分析来看主要有以下几方面原因
                      1渠道竞争实力不够不能主导当地移动竞争市场在集镇上主要表现在**镇**镇在村组渠道上主要表现在******
                      2网络竞争实力还有待进一步加强边界区域的信号问题要加速解决主要表现在***和***
                      3集团工作没有做实对重点区域缺乏关注主要表现在城区
                      4区域化营销政策未能掌控新增市场份额对竞争对手缺乏压制性在回流方面?#21442;?#33021;取得实效
                      3市场?#21152;新?#25913;进目标
                      从我公司市场?#21152;新?#21644;普及?#23454;?#24773;况来看虽然都比?#31995;ͣ?#20294;发
                      展空间很大09年我公司三家市场?#21152;新?#35745;划达到79%
                      4市场?#21152;新?#25552;升思路和措施
                      提升思路以城区市场?#21152;新?#25552;升为重点围绕村组社区集团和商铺三个细分市场卓有成效?#30446;?#23637;新增和回流工作抢占移动固话市场以实现市场?#21152;新?#21644;普及?#23454;?#21452;提升
                      提升措施1科学市场分析?#26131;?#21457;展方向对各区域三个细分市场的市场?#21152;新?#36827;行分析找出各区域市场?#21152;新实?#30340;村组集团或商铺作为09年市场?#21152;新?#25552;升的主攻方向
                      2合理分配力量实行各个突破在开展市场?#21152;新?#25552;升工作中重点运用好三个方面力量区域自有人员代理商?#27605;?#32593;点村组干部其中区域经理村组干部主抓村组社区的新增工作?#31361;?#32463;理重点抓好集团市场?#21152;新?#25552;升工作以自办网点和渠?#26469;?#29702;商为辐射抓好周边商铺市场?#21152;新?#24037;作在开展村组社区和集团工作中代理商作为重要补充力量另一方面竞争对手的存量市场即我们的新增市场要组织各方面力量在重点区域常态化开展攻坚回流工作
                      3开展区域化营销 确保新增市场份额 根据各区域的市场情况常态化的在重点区域和新建基站区域以村组末梢渠道为?#21171;У?#24320;展深入到村组的营销活动通过营销方案和宣传方案的落实到位调动末梢渠道积极性确保新增市场?#21152;新?#36798;到80%以上
                      4加快网络建设速度 提升网络竞争实力 将09年的网络建设重点向盲区和话务量高的区域倾?#20445;?#20027;要解决好主城区及周边村组的信号覆盖问题
                      5量质并举 提升渠道实力 从我公司目?#26696;?#21306;域的市场?#21152;新?#26469;看渠道实力既 未完全文共7576字当前仅显示3990字请阅?#26009;?#38754;提示信息收藏移动分公司**主题活动专题组织分析检查报告
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